Búsqueda de Editorial : EDICIONES DEUSTO, S.A. / Colección : HARVARD BUSINESS ESSENTIALS 17 resultados

  • EL QUID DE LA NEGOCIACION
    GORDON, MARK
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  • COACHING Y MENTORING
     Parte de la responsabilidad como directivo es impulsar el trabajo de los empleados, ¿y qué mejor manera que hacerlo entrenando y asesorándolo? Desarrollando sus habilidades como entrenador y mentor le ayudará a solventar problemas y desarollar la capacidad de los empleados. Este libro le ayudará a identificar individualidades. Aprenderá a mejorar el feedback, saber cuando ases...
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  • EMOCIONES TOXICAS EN EL TRABAJO
    FROST, PETER
     A través de emotivas historias laborales que resonarán profundamente en los lectores, este libro muestra estrategias específicas específicas para que los gestores puedan: - conectar con el sufrimiento de los demás sin internalizarlo - educar a sus organizaciones en relación al trabajo que hacen - evitar "quemarse" y conseguir un equilibrio entre la vida laboral y la familiar m...
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  • LIDERANDO SIN HACER RUIDO CON EXCELENTES RESULTADOS
    BADARACCO, JOSEPH
    La mayoría de nosotros piensa que los líderes son personas muy valientes que asumen riesgos y orquestan grandes acontecimientos - en una palabra, que son unos héroes. Aunque tales figuras fomentan la inspiración y son dignos de admiración, el Profesor Joseph Badaracco sostiene que sus logros espectaculares no son los que mueven el mundo. Lo que sí lo hace, afirma, es la suma de...
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  • COMO CREAR UNA EMPRESA EXITOSA
    VARIOS AUTORES
    La creación de una empresa va acompañada tanto de oportunidades como de peligros. Empezando por lo más básico como es redactar un plan de negocio hasta los desafíos que existen al financiar el nuevo proyecto empresarial, Cómo crear una empresa exitosa, es el recurso esencial para el éxito. Entre sus temas se incluyen: - propuestas para conseguir una buena financiación - transfo...
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  • COMO AUMENTAR SU INFLUENCIA Y CAPACIDAD DE PERSUASION
    VARIOS AUTORES
    Cada día, los directivos tienen oportunidades para influir en las decisiones que afectan a las empresas y a sus carreras. El éxito depende de la capacidad que tengan para ejercer el poder, la influencia y la persuasión de un modo eficaz para motivar así a las personas y hacer de sus proyectos una realidad. Esta guía se centra en las técnicas prácticas para poner en marcha estas...
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  • ESTRATEGIA: DISEÑE Y PONGA EN PRACTICA LA MEJOR ESTRATEGIA PARA
    VARIOS AUTORES
    La formulación de estrategias consiste en hacer lo que es correcto; la implementación, en hacer bien lo que es correcto. Ambas partes de la ecuación de la estrategia deben estar en línea y gestionarse adecuadamente para que las organizaciones actuales prosperen. Este libro se aprovecha de la investigación y el asesoramiento empresarial llevado a cabo por pensadores de primera l...
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  • TOMA DE DECISIONES PARA CONSEGUIR MEJORES RESULTADOS
    VARIOS AUTORES
    Conseguir que el éxito sea un referente en la gestión empresarial depende de la habilidad de tomar buenas decisiones. Las decisiones inteligentes son las que hacen que usted y su empresa prosperen; en cambio las decisiones tomadas a la ligera bloquearán su carrera y perjudicarán el rendimiento de su equipo. Toma de decisiones para conseguir mejores resultados ofrece una metodol...
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  • ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
    Tras el pasajero impacto de la reingeniería y la reestructuración de empresas, el crecimiento se ha convertido en una nueva fórmula estratégica para generar beneficios y aumentar el valor de la empresa. Esta selección de artículos presenta las iniciativas más innovadoras para aprovechar las oportunidades de crecimiento, tales como la identificación de las empresas más rentables...
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  • EL CUADRO DE MANDO DEL CAPITAL HUMANO
    HUSELID,MARK / BECKER, BRIAN:BEATTY, RICHARD
     Maximizar el potencial estratégico de la plantilla De todos los factores controlables que afectan el rendimiento empresarial, una plantilla de trabajadores que sepa ejecutar la estrategia de la empresa es el más fundamental y el menos habitual. El problema no es que los consejeros delegados y los altos directivos no reconozcan la importancia del apital humano, sino que no teng...
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  • LOS PRIMEROS 90 DIAS
    WATKINS, MICHAEL
    El presidente tiene 100 días de prueba. Usted tiene 90. Le acaban de ascender a un puesto de liderazgo nuevo. Todavía no sabe a qué retos se deberá enfrentar ni cómo los superará. Lo único que sabe es que tiene tres meses para dominar el puesto y avanzar o fracasar. Este libro es una guía que le indicará cómo asumir sus responsabilidades de forma rápida y efectiva durante los p...
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  • DESARROLLAR LA GESTION DE LA CREATIVIDAD Y DE LA INNOVACION
     La innovación es un catalizador indiscutible del crecimiento de las compañías, a pesar de que muchos directivos no logran crear un clima que fomente y recompense la innovación. La gestión de la creatividad y de la innovación, estudia el papel que tiene que jugar el directivo para desatar la creatividad de la organización y ofrece consejos a los directivos y líderes de lo que p...
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  • COMO CREAR EQUIPOS EFECTIVOS
    Los equipos son la fuerza motriz que se encuentra detrás de una empresa y los directivos pueden jugar un papel fundamental en el éxito o fracaso último de éstos. ¿Está preparado para organizar y liderar un trabajo en equipo? ¿Está familiarizado con las características de un equipo exitoso? Este libro le dará una idea completa de las habilidades y capacidades que necesita para s...
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  • EQUIPOS QUE TRIUNFAN
     Los directivos de todos los niveles se esfuerzan por desarrollar equipos eficaces pero tratan de evitar caer en las trampas tan comunes de la gestión de equipos. Esta invalorable colección de artículos explora el trabajo realizado en equipo desde diferentes ángulos, desde la inteligencia emocional hasta la creatividad, pasando por la toma de decisiones. El lector aprenderá a c...
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  • GESITON DE CRISIS
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  • LAS CLAVES DE LAS ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO
    SIMONS, ROBERT
    Descatalogado

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  • GESTION DE PROYECTOS
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