EL LIDERAZGO ESTRATEGICO

EL LIDERAZGO ESTRATEGICO

HIAM, ALEXANDER

60,00 €
IVA incluido
Sin stock. Consulte disponibilidad.
Editorial:
CENTRO DE ESTUDIOS RAMON ARECES (CEURA)
Año de edición:
2005
ISBN:
978-84-8004-695-4
Páginas:
120
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Materias:
Colección:
VARIAS
60,00 €
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Sin stock. Consulte disponibilidad.

Introducción al liderazgo estratégico.- Cómo crear un clima que fomente el alto rendimiento.- Qué es el liderazgo estratégico.- La estrategia de instrucción.- La estrategia de entrenamiento.- La estrategia de relación.- La estrategia de delegación.- Cómo aplicar el liderazgo estratégico.- Introducción.- Instrucciones.- Autodiagnóstico.- Cómo selecionar la mejor estrategia.- Liderazgo para el desarrollo de los colaboradores.

Este taller está dirigido a profesionales que desean desarrollar las destrezas necesarias para motivar y gestionar el rendimiento de sus colaboradores en el contexto de un entorno de trabajo desafiante. El taller presenta una estructura práctica para estimular a las personas, lograr resultados e incrementar el nivel de productividad. Aprenderá las destrezas críticas necesarias para analizar los requisitos de la tarea, y aprenderá también a evaluar si los niveles de destrezas de sus colaboradores se corresponden con la tarea y a seleccionar y aplicar una estrategia de liderazgo que ayude a gestionar los esfuerzos para alcanzar los objetivos de sus colaboradores.

Este taller está dirigido a profesionales que desean desarrollar las destrezas necesarias para motivar y gestionar el rendimiento de sus colaboradores en el contexto de un entorno de trabajo desafiante. El taller presenta una estructura práctica para estimular a las personas, lograr resultados e incrementar el nivel de productividad.
Aprenderá las destrezas críticas necesarias para analizar los requisitos de la tarea, y aprenderá también a evaluar si los niveles de destrezas de sus colaboradores se corresponden con la tarea y a seleccionar y aplicar una estrategia de liderazgo que ayude a gestionar los esfuerzos para alcanzar los objetivos de sus colaboradores.

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